Industria línea blanca y electrónica

Gestión de Desenvolvimiento de Nuevos Productos

Las industrias de Línea Blanca y Electro-electrónicos han pasado por cambios significativos en los últimos años, y para sobrevivir en un ambiente extremadamente competitivo, las empresas necesitan trabajar con innovación, siempre diferenciando sus productos y adaptando a las nuevas necesidades de los clientes. La Suite de Gestión de Desenvolvimiento de Nuevos Productos orientada al sector de Línea Blanca y Electro-electrónicos automatiza la gestión del Desenvolvimiento de Nuevos Productos y sus cambios, garantizando estandarización de procesos y gestión compartida con los proveedores. Esta suite permite total control sobre el cronograma de proyectos, y envía notificaciones automáticas a los responsables de cada etapa, para que los mismos ejecuten sus actividades dentro del plazo establecido, además de permitir la actualización de todos los documentos alterados en función de cambios de proyecto, de manera rápida y precisa.

 

La suite de Gestión de Desenvolvimiento de Nuevos Productos SIQ Systems es compuesta por los siguientes módulos:

 

Gestión de Desenvolvimiento de Nuevos Productos

Este módulo actúa en la gestión del desenvolvimiento de productos y proyectos nuevos o modificados, desde la emisión del pedido – integrado al documento de ingeniería – hasta la recepción. Esta solución ayuda en el control de cronogramas, evidenciando responsables de cada etapa, plazos a seguir, acciones, acuerdos, resultados y status de cada proyecto, siempre notificando a los proveedores sobre los cambios, para que los mismos sean conscientes de las acciones a tomar.

 

Gestión de Riesgo

Realiza la previsión de posibles fallas de forma sistematizada, posibilitando definir acciones estratégicas preventivas y de mejoras, a fin de reducir y administrar los riesgos de una operación.

 

Flujo de Proceso 

El flujo de Proceso reúne todas las fases de un determinado proceso a través de una simbología clara, afín de mejorar la comprensión y crear normas de padrón de trabajo. El posee una lista de fases dependientes entre sí y cada fase posee uno más FMEAs relacionados. Además de eso es cambiable permite inclusión de anexos.

 

Plan de Control

El Plan de Control reúne características críticas sobre un producto o proceso, con el objetivo de, en la inspección, proveer medios de detectar posibles fallas en el ítem en análisis. Puede ser elaborado manualmente o generado automáticamente por el sistema.

 

BOM

El objetivo de BOM – Bill of Material – es proporcionar un registro detallado con información sobre todos los submontajes, componentes intermedios, materias primas y elementos utilizados para la fabricación de un automóvil, identificando todas las relaciones de precedencia y cantidad correcta de cada ítem necesario para la fabricación del producto.

 

Instrucciones de Calidad

Organiza las directrices para el control de los registros que componen los procesos operacionales (POP) asociados a la Calidad. Abarca toda la identificación, recolección, indexación, acceso, archivos, almacenes, mantenimiento y disposición de registros técnicos que auxilian una determinada actividad.