Minorista

Gestión de la Calidad de Proveedores

La Suite de Gestión de la Calidad de Proveedores torna posible cambiar informaciones con la Cadena de Proveedores vía Web, de manera ágil, simples, clara y efectiva de modo a proporcionar Mejora Continua, Eliminación de Desperdicios y Padronización de procesos, proporcionando naturalmente el crecimiento mutuo. El uso del Portal del Sistema tras transparencia, agilidad y perfecto control junto a los Proveedores, transfiriendo a estos la responsabilidad por las acciones preventivas y correctivas.

 

La suite de Gestión de la Calidad de los Proveedores SIQ Systems es compuesta por los siguientes módulos:

 

Proceso de Aprobación de Amuestras Iniciales – Marcas Propias y Específicos

Gerenciamiento del desenvolvimiento de los productos y proyectos NUEVOS o MODIFICADOS, junto a la cadena de Proveedores, desde la emisión del Pedido (integrado al Documento de ingeniería) hasta el recibimiento del PPAP.
Control de cronograma, responsables, plazos, acciones, acuerdos, resultados y status de cada proyecto.

 

Gestión de No Conformidad

Crear el proceso de solución de los problemas detectados en la inspección, a través de métodos como 8D, 5PB´s, entre otros, donde el propio Proveedor responde las fases del método, reduciendo drásticamente la carga del área de Calidad de la empresa en el control, transfiriendo para el Proveedor.

 

Compliance (Gestión de Documentos Legales, Contratos y Certificaciones) 

Controlar y mantener documentos de Proveedores de productos y servicios como Certificaciones, Licencias, Contratos y otros documentos conforme política de Calidad de la Compañía. Ejemplos más comunes: ISO 9000 , TS 9000 , VDA , ISO14000, ROHS, Licencias Ambientales, Licencia de Funcionamiento, Licencia para Producción, Contratos de Abastecimiento, Licencias de órganos públicos como Policía Federal, Policía Militar, IBAMA.

 

Inspección en la Origen

Controlar los productos de los Proveedores en origen, o sea, antes de salir del local donde fueron fabricados, y muchas veces con el control durante el proceso productivo. Todo envió de mercaderías será controlado incorporando los aspectos de la Calidad en el Aviso de Embarque y en la Boleta Fiscal. Proveer informaciones para los Proveedores referentes a los PPAPs, Documentos, Skip-lot, muestreo, medios de control, entre otros. Muestra informaciones relacionadas a Calidad del producto través de gráficos y alertas.

 

Evaluaciones/Auditoria

Aplicar y gerencia auditorías internas en los procesos del CD y Tienda. Control de los resultados y próximas auditorías. “Follow-up” de las acciones.  Ejemplo de auditorías: Proceso productivo / Sistema de Calidad / Sanidad.

 

Conformidad de Embalaje

Control de Embalaje iniciándose en el desenvolvimiento del producto y siguiendo durante toda su vida útil. Definición de confección de embalaje, cantidades, estandarización y flujo con los proveedores. Gestión de faltas, condiciones y excesos.

 

Resarcimiento / Nota de Adeudo 

Explicitar los costos internos creados por problemas de mala Calidad del proveedor, permitiendo así él envió de la solicitación de resarcimiento junto a los Proveedores.

 

Skip Lot

Inspección de lotes fraccionados de los productos de Proveedores que presenten un histórico ejemplar y estable de calidad, de acuerdo con criterios de importancia definidos por el usuario, tales como: características, niveles de confiabilidad, etc.

 

Indicadores

Inteligencia competitiva de la Calidad. PPM, Media, Desviación estándar, Dispersión, Análisis de Falla, IDF, Notas de Auditorias, entre otros. Gráficos de Pareto, Análisis y Informes gerenciales.

 

Inspección de Plataforma

Controlar los productos durante su permanencia y en la salida del CD, a través de tablas de muestras (parametrizable), Skip lot, Fichas técnicas, creando automáticamente los indicadores de desempeño y notificaciones de No Conformidad internamente.