Industria automobilística

Gestión de la Calidad de la Manufactura

Reducir problemas de calidad en la inspección final y las paradas de producción por problemas de calidad, eliminar el costo de los rechazos y apoyar la identificación de la causa raíz de los problemas, temas estos que son tratados por la Suite de Gestión de la Calidad de la Manufactura, que gerencia la Calidad de los ítems producidos internamente, así como los problemas causados en los productos manufacturados por la utilización de los ítems adquiridos de proveedores. También están cubiertas las auditorías internas así como el tratamiento de las no conformidades y proyectos de mejoría (Kaizen).

 

La suite de Gestión de la Calidad de la Manufactura SIQ Systems es compuesta por los siguientes módulos:

 

Inspección en la Manufactura y Final

Controlar los productos en la manufactura y inspección final, a través de tablas de muestreo (parametrizable), skip lot, planes de control, creando automáticamente los Indicadores de Desempeño (PPM) y notificaciones de no conformidad internamente.

 

CEP

Control Estadístico de Procesos (CEP) y aplicando una estadística métodos de prevención herramienta de acciones no conformidades Calidad Productos Mejora y procesos y reduciendo costos y desperdicio. El CEP proporciona un fácil rastreo de información estadística, la detección de causas inestables en los procesos, sacadas de correcciones y acciones preventivas e informes.

 

Evaluaciones / Auditorias

Aplicar y gerenciar auditorías internas durante el proceso productivo y Inspección final.
Control de los resultados y próximas auditorias. “Follow-up” das acciones.
Ejemplo de auditorías: Proceso productivo / Sistema de la Calidad.

 

No Conformidades

Crear, mantener y tener la disponibilidad de necesidades de Acción cuando no hay conformidades, proporcionando análisis de causa-raíz y la resolución de problemas a través de herramientas como 8D, 5PB´s, entre otros.  Puede también ser usado como repositorio para acciones de Mejoría Continua, permitiendo la creación y monitoreo de Planes de Acciones y sus resultados (PDCA, DMAIC, etc.).

 

Gestión de Activos, Herramental y Equipos de Medición

La finalidad de este módulo es realizar el control de todos los activos, herramientas y equipos de medición existentes en la empresa, ofreciendo mayor confiabilidad y agilidad en el uso de las informaciones y proporcionando a los gestores una mejor planificación de los CAPEX y OPEX:

 

  • Activos: monitoreo y rastreo de los activos y sus actividades a lo largo de su vida útil, informando la necesidad de realizar un mantenimiento rutinario, preventivo y / o correctivo. Es posible realizar el control de todas las documentaciones relacionadas con los activos de forma centralizada, mejorando la visibilidad de las informaciones por las personas de la organización.
  • Herramentales: control de los herramentales, principalmente los valores de estos activos, su ubicación, vida útil y condiciones técnicas, lo que permite una mejor planificación de presupuestos para próximos períodos, teniendo en cuenta la demanda del ítem y tiempo de construcción de la herramienta.
  • Equipos de medición: ofrece a los gestores un historial completo sobre todas las informaciones referentes a la calibración de los equipos, englobando la fecha última calibración, las calibraciones anteriores, así como las fechas de mantenimiento y reparaciones.