A SIQ adota uma metodologia de implantação criada com base numa experiência de 10 anos de atuação no mercado corporativo. Da implantação participam gerentes de projetos, analistas de negócios, analistas de sistemas e consultores técnicos especializados em qualidade e tecnologia. Os principais passos da metologia SIQ são:
- 1. Workshop de definições.
- 2. Workshop de definições de indicadores.
- 3. Desenvolvimento de particularidades (customizações).
- 4. Desenvolvimento de interface para o sistema do cliente.
- 5. Homologação de interfaces.
- 6. Migração de informações de planilhas, textos e outros.
- 7. Instalações e testes integrados no ambiente do cliente.
- 8. Treinamento operacional.
- 9. Treinamento gerencial.
- 10. Acompanhamento em produção.
- 11. Gerenciamento do projeto.
