Gestão da Qualidade de Manufatura

Gestão da Qualidade

Gestão da Qualidade de Manufatura

Reduzir problemas de qualidade na inspeção final e as paradas de produção por problemas de qualidade, eliminar o custo das rejeições e apoiar a identificação da causa raiz dos problemas, temas estes que são tratados pela Suíte de Gestão da Qualidade de Manufatura, que gerencia a Qualidade dos itens produzidos internamente, bem como os problemas causados nos produtos manufaturados pela utilização dos itens adquiridos de fornecedores. Também estão cobertas as auditorias internas bem como o tratamento das não conformidades e projetos de melhoria (Kaizen).

Processos de gestão da qualidade da indústria Automotiva e Autopeças

  • Inspeção na Manufatura e Final

    Controlar os produtos na manufatura e inspeção final, através de tabelas de amostragem (parametrizáveis), skip lot, planos de controle, gerando automaticamente os Indicadores de Desempenho (PPM) e notificações de não conformidade internamente.

  • CEP

    O CEP é uma ferramenta da qualidade aplicada durante o processo produtivo com a finalidade de coletar e analisar informações que auxiliam na identificação antecipada de eventuais não conformidades presentes no processo produtivo, promovendo assim a melhoria contínua e redução de custos e desperdícios com matéria-prima.

  • Avaliações/Auditorias

    Aplicar e gerenciar auditorias internas durante o processo produtivo e Inspeção final.
    Controle dos resultados e próximas auditorias. Follow-up das ações.
    Exemplo de auditorias: Processo produtivo / Sistema da Qualidade.

  • Não Conformidades

    Criar, gerir e disponibilizar necessidades de Ações quando houver não conformidades, proporcionando a análise de causa-raiz e a resolução de problemas através de ferramentas como 8D, 5PB´s, entre outros.
    Pode também ser usado como repositório para ações de Melhoria Contínua, permitindo a criação e monitoramento de Planos de Ação e seus resultados (PDCA, DMAIC, etc).

  • Gestão de Ativos, Ferramentas e Equipamentos de Medição

    A finalidade desse módulo é realizar o controle de todos os ativos, ferramentais e equipamentos de medição existentes na empresa, oferecendo maior confiabilidade e agilidade no uso das informações e proporcionando aos gestores um melhor planejamento dos CAPEX e OPEX:

    • Ativos: monitoramento e rastreamento dos ativos e suas atividades ao longo de sua vida útil, informando a necessidade de realizar uma manutenção rotineira, preventiva e/ou corretiva. É possível realizar o controle de todas as documentações relacionadas aos ativos de forma centralizada, melhorando a visibilidade das informações pelas pessoas da organização.
    • Ferramentais: controle de ferramentais, principalmente os valores destes ativos, sua localização, vida útil e condições técnicas, o que permite um melhor planejamento de budget para próximos períodos, levando-se em consideração a demanda do item e tempo de construção da ferramenta.
    • Equipamentos de medição: oferece aos gestores um histórico completo sobre todas as informações referentes à calibração dos equipamentos, englobando a data última calibração, das calibrações anteriores, bem como datas de manutenções e reparos.

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